Unilever’in Avrupa’daki Ev Bakım Yatırımları

Unilever (LON:ULVR), 150 milyon Avro’nun (165 milyon dolar) üzerinde bir yatırımla Avrupa’daki ev bakım ürünleri tedarik zincirinde kapsamlı bir yeniden yapılandırma sürecine girmektedir. 2023 yılının başlarında başlatılan bu strateji, uzun süredir devam eden düşük performansı iyileştirmek ve pandemi sonrası genç tüketici kitlesiyle daha güçlü bir bağ kurmak amacıyla geliştirilmiştir.

Yeniden yapılandırma süreci, yeni fabrikaların inşası, ek depolama alanlarının oluşturulması ve mevcut tesislerde yeni üretim hatlarının kurulmasını kapsamaktadır. Projenin tamamlanması beklenilen tarih ise 2026 yılıdır. Bu gelişme, Unilever’in CEO’su Hein Schumacher’in büyümeyi teşvik etmeye yönelik stratejisinin bir parçası olarak, Avrupa’daki ofis rollerini 2025 yılı sonuna kadar üçte bir oranında azaltacağına dair haberlerin ardından gelmektedir.

Unilever’in küresel ev bakım işinin başındaki Eduardo Campanella, şirketin promosyon, araştırma ve geliştirme harcamalarını %40 oranında artırdığını belirtmiş, ancak kesin rakamlar açıklanmamıştır. Campanella, tedarik zincirinin yeniden tasarlanmasının, Unilever’e ürün iyileştirmeleri, mağaza promosyonları ve yeni bir pazarlama yaklaşımına yeniden yatırım yapma fırsatı sunduğunu ifade etmiş, ayrıca belirli markaların ve ürün iyileştirmelerinin önceliğini yeniden değerlendirme şansının da doğduğunu vurgulamıştır.

Durgunluk nedeniyle Avrupa’ya yapılan yatırımların geçmişte yetersiz kaldığını belirten Campanella, şirketin yeni yönünü işin “biraz yeniden yapılandırılmasına” olanak tanıyan bir “kültür şoku” olarak tanımlamıştır. Unilever’in küresel ev bakım segmenti, yılın ilk yarısında temel satışlarda %3,3’lük bir artış göstermiştir. Özellikle, Avrupa ev bakım segmenti aynı dönemde yaklaşık %13’lük bir büyüme kaydetmiş ve bunun yaklaşık üçte ikisi satış hacmi artışından kaynaklanmıştır.

Unilever’in ilerlemeleri pazarın önünde giderken, Euromonitor International, Batı Avrupa ev bakım pazarının bu yıl %3,7 büyüyerek 36,6 milyar dolara ulaşacağını ve çamaşır deterjanı sektörünün 2024’te %3’lük bir artış göreceğini öngörmektedir. Unilever, Avrupa’daki ev bakım ürünlerine olan talep artışına yanıt olarak, beklenmedik büyümeyle başa çıkmakta zorlandıkları için bazı ürün yeniliklerini gelecek yıla ertelemeyi tercih etmiştir.

Şirket, tüketici davranışlarındaki değişimlere uyum sağlamak amacıyla, daha kısa yıkama döngüleri için özel deterjanlar ve Z kuşağına yönelik ayakkabı temizliği için pazarlanan Cif temizleyici gibi yeni ürünlere odaklanmıştır. Campanella, Avrupa’daki yıkama yüklerinin yarısından fazlasının kısa döngülü olduğunu, ancak şimdiye kadar bu ihtiyaçlara özel tasarlanmış bir ürün bulunmadığını vurgulamıştır.

Ayrıca, Unilever’in stratejisinin, geçim maliyeti krizi ortasında yeni ürünleri Avrupalı perakendecilere çok önceden sunmayı içerdiğini de ifade etmiştir. Procter & Gamble (NYSE:PG) gibi önemli rakiplerle dolu olan bu rekabetçi pazarda Unilever, örneğin Carrefour (EPA:CARR) ile kayda değer kazanımlar elde etmiştir. Wonderwash kısa döngülü deterjanının lansmanı, sıvı deterjanlar segmentinde sekiz puanlık bir pazar payı artışı sağlamıştır. Ürünün başarısı, daha küçük, kentsel hanelerden genç tüketicileri çekmek için tanıtıldığı İngiltere‘deki Tesco (OTC:TSCDY) Express mağazalarına da yayılmıştır.

Bu makale, yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.